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低價和無序競爭雖然能讓一個新興的市場快速崛起,但也能讓其快速消亡。
一個曾吸引2000多家生產(chǎn)銷售商涌入的行業(yè),目前似乎走到了價格的絕地,一部平板電腦僅賣200多元的價格正預(yù)示著產(chǎn)業(yè)鏈的命運(yùn)歸宿。然而,和前兩年的方案商退場不同,平板行業(yè)正在經(jīng)受著一場來自上游驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈變革。
平板市場“天花板”到來
“平板使用兩三年是很正常的,因?yàn)槭褂脡勖仁謾C(jī)長、更新率比較慢,未來平板市場仍然會走下坡路,甚至我認(rèn)為今年明年就會開始走下坡路。”說起這幾年平板市場的變化,深圳平板廠商藍(lán)魔數(shù)碼CEO萬秋陽對記者如是說。
從數(shù)據(jù)來看,隨著全球移動設(shè)備市場逐漸趨于飽和,平板市場在2014年開始停下了瘋狂增長的步伐。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)(IDC)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年全球平板電腦出貨量達(dá)到2.357億部,增幅僅為7.2%,較2013年52.5%的增幅差距較大,平板電腦使用周期遠(yuǎn)高于產(chǎn)品更新周期是增速放緩的主因之一。
2014年底時曾有統(tǒng)計報告顯示,iPad在誕生5年之后首次出現(xiàn)銷量下滑。根據(jù)ABIResearch公布的數(shù)據(jù),2014年全年iPad的銷量大約只有6800萬臺,相比2013年減少了將近600萬臺。
“平板不是一個必需品,在市場推廣時你可能推給一百個人,只有一個人是產(chǎn)平板的潛在消費(fèi)者,而且娛樂平板的競爭門檻太低了,大家都要求生存,價格戰(zhàn)也常見。”萬秋陽表示,除了蘋果,現(xiàn)在很多產(chǎn)平板的需求都在中低端上,沒有什么品牌可言,純粹是按價格比價格。
“價格的無序競爭吞沒了行業(yè)的未來。”另一不愿意透露姓名的平板電腦生產(chǎn)商則對記者坦言,即便是生命力旺盛的山寨產(chǎn)業(yè)鏈,在手機(jī)領(lǐng)域有近8年的生命周期,而山寨平板電腦卻在兩年內(nèi)就走完了這條路。從高飛、富格、愛華多媒體,到百利電子、永利、翔德電子、中恒創(chuàng),這兩年平板行業(yè)提早進(jìn)入洗牌期。
對于上游芯片廠商來說,雖然2014年搭載英特爾移動芯片的平板出貨量達(dá)4600萬臺,但綜合財報來看,英特爾移動通信部門依然面臨著很大的盈利壓力。另一些產(chǎn)平板芯片廠商也在去年年中開始尋求資本上的幫助,或者選擇IPO的方式在A股上市。
轉(zhuǎn)向手機(jī)紅海求生存?
平板上游芯片廠商的頻繁跨界也許會很快打破平板市場的“寂寞”。
在4月8日的英特爾信息技術(shù)峰會(IDF)上,瑞芯微與英特爾正式對外宣布雙方合作的通訊芯片SoFIA3G-R全球正式量產(chǎn)上市,這意味著,未來更多的平板廠商可以使用SoFIA3G-R(C3230RK)發(fā)布通話平板,甚至是手機(jī)產(chǎn)品。
“一年前,科再奇(英特爾CEO)先生和我也是在IDF上會面,定下了共同合作進(jìn)軍移動市場的方向,那個時候我們僅僅有一些思路。今天我們雙方共同研發(fā)的一款芯片SoFIA3G-R(C3230RK)將在本月量產(chǎn),我們贏得了全球許多客戶在產(chǎn)品設(shè)計上的認(rèn)可。”瑞芯微CEO勵民如是說。
事實(shí)上,在一年前,隨著大屏手機(jī)的流行,手機(jī)芯片廠商涉足平板已經(jīng)不是新鮮事。2013年開始,聯(lián)發(fā)科在通話平板上就拿下了2000萬臺的市場銷售量。在業(yè)內(nèi)人士看來,平板就是一個屏幕放大了的智能手機(jī),手機(jī)平臺的優(yōu)勢可以輕松轉(zhuǎn)移到平板上面。而大屏手機(jī)的流行確實(shí)也進(jìn)一步擠壓了平板市場。
現(xiàn)在戰(zhàn)局似乎在反轉(zhuǎn)。
“平板的客戶他們愿意做手機(jī),這肯定是我們一茬的客戶群。”陳鋒對記者表示,但他認(rèn)為進(jìn)入手機(jī)市場需要一步步走,是一場馬拉松。“我們希望是更開放、更具服務(wù)精神,就像到一個單位先從送茶倒水開始,一步一步更加具有競爭力,希望我們自己的創(chuàng)新和英特爾的創(chuàng)新都能夠注入到產(chǎn)品線。”陳鋒說。
一些平板廠商已經(jīng)蠢蠢欲動。萬秋陽告訴記者,藍(lán)魔也在準(zhǔn)備進(jìn)入手機(jī)行業(yè),定價在一兩千元檔位,下半年手機(jī)產(chǎn)品將會上市。
“手機(jī)它畢竟是個必需品,且量很大,雖然競爭也很激烈,但是一個競爭激烈、量大的市場和一個競爭也很激烈、卻很小眾的市場相比,那肯定前者的空間更大。”萬秋陽認(rèn)為,平板廠商具有供應(yīng)鏈以及渠道等優(yōu)勢,他希望更多的平板用戶可以成為手機(jī)用戶,渠道商除了原有的平板銷售渠道外,還可以新增加一些如天貓、京東在內(nèi)的電商渠道。
而產(chǎn)品上如何走出差異化,萬秋陽表示,自己主要負(fù)責(zé)的是研發(fā),比如說UI、外觀工藝方面,剩余的會交給代工廠商比亞迪合作。“供應(yīng)鏈在平板上已經(jīng)有很多的合作,主要就是應(yīng)用方面,我們希望OS這塊更加原生一些,比如把相機(jī)、通訊錄等做得更加快捷這就夠了。”
“從長遠(yuǎn)看,包括整個市場和競爭對手,我們都認(rèn)為這個事情是值得去做的,這里面肯定會碰到很多所謂的各種壓力,阻力都還是有的,前提是衡量好投入和產(chǎn)出比。”萬秋陽對記者如是說。(來源: 一財經(jīng)日報)
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